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金宝搏2018世界杯 企业负责人经营业绩考核暂行办法

来源:    发布时间: 2018-05-03 16:46    编辑: 熊晓燕

  第一章总 则

  第一条为进一步完善公司薪酬管理制度,建立适应现代企业制度的薪酬分配办法,充分发挥薪酬的调节和激励作用,推动形成较为合理的经营业绩考核和薪酬分配制度,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规及深化国有企业改革相关规定,结合厅属企业实际,制定本办法。

  第二条本办法考核的金宝搏2018世界杯 直属企业负责人(以下简称负责人)是指由省文化新闻出版厅管理聘任(任命)的董事长、总经理、监事长(监事会主席)、专职党的组织负责人。

  第三条按照“市场机制决定、企业自主分配、员工民主参与、国家监控指导”的原则,坚持薪酬变化与公司经济效益增长相适应,与年度总体工作完成情况相一致。

  第四条负责人的经营业绩考核包括年度经营业绩考核和任期经营业绩考核。负责人年度经营业绩考核和任期经营业绩考核以相应的《经营业绩目标责任书》为准,依据《经营业绩目标责任书》完成情况进行考核评价。坚持年度与任期相配套、结果与过程相统一、分配与兼顾相适应、评价与奖惩相挂钩、监管与自律相结合的基本原则。

  第二章年度经营业绩目标考核

  第五条《年度经营业绩目标责任书》的年度为自然年,即从每年1月1日起至12月31日。 第六条《年度经营业绩目标责任书》一般应包括下列内容:

  (一)考核方和被考核方的单位名称、职务和姓名;

  (二)考核内容及指标;

  (三)责任书的变更、解除和终止;

  (四)其他需要规定的事项。

  第七条《年度经营业绩目标责任书》中的考核内容和指标包括基本指标与分类指标。

  基本指标与分类指标原则上不低于考核年度前3年对应指标的实际完成数的平均数或上一年度对应指标的实际完成数。

  (一)基本指标(权重60%):包括营业收入(权重20%)、利润总额(20%)、净资产收益率(权重10%)、国有资产保值增值率(权重10%)四项指标。

  (二)分类指标(权重40%):包括年度目标任务、党建工作两部分。年度目标任务(权重20%)主要包括政治导向、综合治理、安全生产、内部管理制度等内容;党建工作(权重20%)主要包括党员队伍思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设等内容。

  第八条 年度经营绩效考核结果作为企业负责人绩效年薪中确定年度考核评价系数的重要依据。

  (一)考核结果A级:考核分为90分以上,年度考核评价系数为2;

  (二)考核结果为B级:

  1.考核分为86-89分,年度考核评价系数为1.8;

  2.考核分为80-85分,年度考核评价系数为1.6;

  3.考核分为76-79分,年度考核评价系数为1.4;

  4.考核分为70-75分,年度考核评价系数为1.2;

  (三)考核结果为C级:考核分为60-69分,年度考核评价系数为1.0。

  (四)考核结果D级:考核分为59分(含)以下,年度考核评价系数为0。

  第九条《年度经营业绩目标责任书》按照下列程序签订。

  (一)每年1月,企业按照公司年度经营业绩目标考核要求和企业发展规划、经营状况,结合实际,提出拟实现的经营业绩目标建议值,并将建议值和必要的说明材料报送省文化新闻出版厅。

  (二)省文化新闻出版厅结合当前经济形势、企业所处行业发展周期、企业实际经营状况因素,对企业年度经营业绩目标建议值进行审核,并就目标值及有关内容同公司沟通后加以确定。

  (三)由省文化新闻出版厅同公司负责人签订《年度经营业绩目标责任书》,以此作为相应的考核依据。

  第十条《年度经营业绩目标责任书》完成情况考核按下列程序进行:

  (一)每年2月底前,公司依据经中介机构审计的企业财务决算数据,对上年度经营业绩考核目标的完成情况进行总结分析,并将年度总结分析报告报送省文化新闻出版厅。

  (二)省文化新闻出版厅依据经中介机构审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统计数据,结合企业年度总结分析报告,对企业年度经营业绩目标完成情况进行考核,并形成年度经营业绩目标考核意见,将年度经营业绩目标考核意见反馈公司。公司对考核意见有异议可及时反映,主管部门复核后,最终形成年度考核结果。

  第三章 任期经营业绩目标考核

  第十一条 任期经营业绩目标考核以三年为考核期。

  第十二条《任期经营业绩目标责任书》中的考核指标包括基本指标、分类指标和年度指标。

  (一)基本指标(权重40%):包括国有资产保值增值率、总资产周转率两项指标,各占权重20%。

  1.国有资产保值增值率是指扣除客观因素后,企业考核期末的所有者权益与考核期初所有者权益的比率。

  2.总资产周转率是指考核期内收入总额与平均资产总额的比值。

  (二)分类指标(权重30%):包括营业收入增长率和职工工资收入增长率,各占权重15%。

  1.营业收入(含项目收入)增长率是指企业收入连续三年的增长率的算术平均值。

  2.职工工资增长率是指考核期职工工资收入连续三年的增长率的算术平均值。

  (三)年度指标(权重30%):根据任期内3年的年度经营业绩考核结果确定。每年分配权重为10%。

  第十三条 任期经营业绩目标考核结果作为企业负责人绩效年薪中确定任期考核评价系数的重要依据。

  (一)考核结果A级:考核分为90分以上,任期考核评价系数为1;

  (二)考核结果为B级:

  1.考核分为86-89分,任期考核评价系数为0.9;

  2.考核分为80-85分,任期考核评价系数为0.8;

  3.考核分为76-79分,任期考核评价系数为0.7;

  4.考核分为70-75分,任期考核评价系数为0.6;

  (三)考核结果为C级:任期分为60-69分,任期考核评价系数为0.5。

  (四)考核结果D级:考核分为59分(含)以下,任期

  考核评价系数为0。

  第十四条《任期经营业绩目标责任书》一般应包括下列内容: (一)考核方和被考核方的单位名称、职务和姓名;

  (二)考核内容及指标;

  (三)责任书的变更、解除和终止;

  (四)其他需要规定的事项。

  第十五条《任期经营业绩目标责任书》按照下列程序签订:

  (一)报送任期经营业绩目标建议值。考核期初,省文化新闻出版厅按照公司任期经营业绩考核要求及经营状况,提出任期经营业绩目标建议值,并将建议值和必要的说明材料报送省文化新闻出版厅党组。

  (二)核定任期经营业绩目标值。省文化新闻出版厅结合市场经济形势、行业发展周期及实际经营状况等,对任期经营业绩目标建议值进行审核,并就目标值及有关内容沟通后加以确定。

  (三)由省文化新闻出版厅同企业负责人签订《任期经营业绩目标责任书》。

  第十六条任期经营业绩责任书完成情况按照下列程序进行考核:

  (一)考核期届满,企业对任期经营业绩目标的完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送省文化新闻出版厅。

  (二)省文化新闻出版厅依据任期内经中介机构审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统计数据,结合任期经营业绩总结分析报告,对企业任期经营业绩考核目标的完成情况进行综合评价,形成企业任期经营业绩考核意见;并将考核意见反馈,对考核意见有异议应及时反映,经主管部门复核后,最终形成考核结果。

  第四章考核与奖惩

  第十七条年度经营业绩目标考核结果和任期经营业绩目标考核结果直接与企业负责人的薪酬挂钩,并作为对企业负责人进行奖惩和实施职务任免的重要依据。

  第十八条 根据企业年度经营业绩考核和任期经营业绩考核结果,计算企业负责人相应的履职业绩分值,确定相应的级别,形成兑现薪酬、奖惩和职务任免的直接依据。

  第十九条 年度考核结果与当年兑现的绩效年薪挂钩,任期完成情况的考核结果与延期兑现的绩效年薪挂钩,对超额完成任务成绩较为突出的,给予任期激励或奖励。

  第二十条公司在审计过程发现企业以前年度结果严重不实时,将对此前业绩考核结果予以纠正,并相应调整追缴薪酬和奖惩。

  第二十一条 对连续2年未完成考核指标的企业负责人,在公司内部予以通报批评,连续3年未完成年度经营业绩考核目标,且无重大客观原因的,对企业负责人予以调整。

  第二十二条 企业违反《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等有关法律法规和相关规定,虚报、瞒报财务状况的,公司根据具体情节调整已做出的考核评价,并依据新的评价追缴相关企业负责人及相关人员的绩效薪金、任期激励;情节严重的,给予纪律处分或者对企业负责人进行调整;涉嫌违法的,依法移送司法机关处理。

  第二十三条 企业负责人违反国家法律法规和规定,导致重大决策失误、重大安全责任事故、重大违纪和法律纠纷案件等,给企业造成重大不良影响或者造成国有资产流失的,公司根据具体情节给予考核降级处理,并相应追缴其绩效薪金、任期激励;情节严重的,给予纪律处分或者对企业负责人进行调整;涉嫌违法的,依法移送司法机关处理。

  第五章 附则

  第二十四条本办法未列入的企业其他管理人员,由公司参照本办法规定,依据其分工、责任、贡献及其年度和任期绩效考核结果,合理确定其薪酬水平,报省文化新闻出版厅备案。

  第二十五条考核期内,公司出现兼并、破产、重组情形的,企业负责人业绩考核及薪酬分配根据企业实际情况按其任职年限确认。

  第二十六条本办法在执行过程中,与国家和省政府新近出台相关规定要求有悖,从其规定,并及时对办法进行调整。

  第二十七条本办法由省文化新闻出版厅人事处负责解释,自发布之日起试行。